9月22日下(xia)午，產控集團召(zhao)開金融投資領域廉潔風險防(fang)控警示教育(yu)大(da)會。大(da)會以(yi)視頻會議形(xing)式召(zhao)開，設主會場和6個金(jin)融投資類企業分(fen)會場。會上組織集(ji)中(zhong)觀看(kan)警示教育片《國(guo)企之蠹》，并邀請中國人民(min)銀行(xing)南通市(shi)分行(xing)黨委委員、機關黨委書記張國建作警示教育(yu)講座，集團黨委書記、董事長(chang)張(zhang)劍橋(qiao)主持會議并發表講(jiang)話。

警示教育(yu)講(jiang)座圍繞人(ren)民銀(yin)行性質(zhi)地位(wei)、職(zhi)能作用(yong)及履(lv)職(zhi)風(feng)險(xian)，金融(rong)領域腐敗(bai)案件的主要類型，對防范廉(lian)政風(feng)險(xian)的認識和思考等3個方面展開，通過以貸謀私(si)、資產謀私(si)、體外循(xun)環、監守(shou)自盜(dao)等發生在我們身邊的典型案(an)例(li)，告(gao)誡集團黨員干部要堅(jian)定理想信念、堅(jian)持制(zhi)度(du)執行、堅(jian)守(shou)法(fa)制(zhi)底線。講座內容(rong)豐富、案(an)例(li)生動(dong)，與會(hui)人員深受教(jiao)育(yu)和(he)觸(chu)動(dong)。

張劍橋要求(qiu)，要以深入(ru)開(kai)展好(hao)9月“算(suan)好廉政(zheng)賬”警示(shi)教育月活(huo)動為契機，切實把(ba)自(zi)己擺(bai)進(jin)(jin)去，把(ba)工作擺(bai)進(jin)(jin)去，把(ba)職(zhi)責擺(bai)進(jin)(jin)去，以案為鑒，心有所(suo)畏，言有所(suo)戒，行有所(suo)止，保持(chi)高(gao)度的政(zheng)治清醒和政(zheng)治自(zi)覺，做“廉潔(jie)產控”的堅(jian)定捍衛(wei)者，在高(gao)質量(liang)發展道路上行穩致遠。

張劍橋(qiao)強調，近年(nian)來，各地(di)金(jin)融(rong)投資(zi)領(ling)域腐敗易(yi)發(fa)多發(fa)，已逐步成(cheng)為(wei)反(fan)腐敗工(gong)作的(de)重(zhong)點領(ling)域，金(jin)融(rong)投資(zi)板塊作為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)重(zhong)要業務(wu)板塊之一(yi)，開(kai)展(zhan)好(hao)金(jin)融(rong)投資(zi)領(ling)域專題警示教育(yu)顯得尤(you)為(wei)重(zhong)要。集(ji)(ji)團(tuan)系(xi)統(tong)內(nei)金(jin)融(rong)投資(zi)領(ling)域從業人員(yuan)、財務(wu)管理等關(guan)鍵崗位人員(yuan)要深刻汲(ji)取(qu)教訓、舉一(yi)反(fan)三，自(zi)覺(jue)筑牢拒腐防變(bian)思想防線，以永遠(yuan)在路上(shang)的(de)心態，持續(xu)打好(hao)黨風(feng)廉政(zheng)建設和反(fan)腐敗斗爭持久戰。

一是以案為鑒，正視(shi)存在問(wen)題，深刻(ke)汲取反面典型教訓。分析研判在基金投資、融資擔保、融資租賃等金融投資領域和其他相關企業財務管理方面的風險點，加強制度約束，一刻不停防范廉潔風險、履職風險。全體干部職工要深刻吸取教訓，真正從內心深處得到警醒、受到教育。

二是緊(jin)盯關鍵，運用系統思(si)維，有(you)效規避行業(ye)廉政風險(xian)。緊(jin)盯“關鍵少數”，領(ling)導班子要帶頭執行廉潔從業相(xiang)關規(gui)定，細化業務(wu)流(liu)程、資(zi)金資(zi)產、“三重(zhong)一大”事(shi)項(xiang)、投資(zi)管理等(deng)制(zhi)度(du)，嚴查金融投資(zi)領(ling)域背(bei)后的腐敗問(wen)題(ti)。緊盯(ding)“關鍵環節”，做到關口前移構建防(fang)火(huo)墻(qiang)、協同發力(li)織密(mi)監(jian)督網、以案促改并(bing)堵塞制(zhi)度(du)漏洞(dong)。緊盯(ding)“特(te)定群體”，加強金融投資(zi)領(ling)域從業人員尤其是年輕(qing)干部職工(gong)的全方位管理和經常性監(jian)督，幫助扣好(hao)“第一粒扣子”。

三是嚴守規矩，筑牢廉潔防(fang)線，自(zi)覺凈化“三圈(quan)(quan)”從(cong)廉(lian)(lian)向上。建立健(jian)全(quan)(quan)廉(lian)(lian)潔(jie)談話、述(shu)職述(shu)廉(lian)(lian)、考核評價等制度(du)，把廉(lian)(lian)潔(jie)要求植入金融(rong)投(tou)資(zi)相關崗位設置、業務流程、項(xiang)目運作(zuo)全(quan)(quan)過(guo)程。深入研(yan)判分析(xi)各金融(rong)投(tou)資(zi)行業的(de)“四風(feng)”典型問(wen)(wen)題(ti)，找準(zhun)隱(yin)匿“四風(feng)”問(wen)(wen)題(ti)脈絡、壓縮腐敗滋(zi)生空間。自(zi)覺凈化(hua)社交圈(quan)(quan)、生活圈(quan)(quan)、朋友(you)圈(quan)(quan)，從(cong)嚴管好家屬子女和(he)身(shen)(shen)邊工作(zuo)人員，構建崇儉尚廉(lian)(lian)、修(xiu)身(shen)(shen)齊家的(de)“廉(lian)(lian)潔(jie)產控(kong)”。

四是擔當(dang)作(zuo)(zuo)(zuo)為，堅持嚴(yan)管厚愛(ai)，釋放金融投資(zi)發展活力。激(ji)發干(gan)事(shi)創業(ye)熱(re)情(qing)(qing)，不(bu)斷(duan)營造實干(gan)擔當(dang)、奮勇爭(zheng)先的(de)濃厚氛圍，高標準(zhun)高質量抓好各(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)落實。樹立選人用(yong)人導向，建立科學有效的(de)考(kao)評(ping)體系，強化考(kao)核成果(guo)運用(yong)，推動廣大干(gan)部積極作(zuo)(zuo)(zuo)為、敢于擔當(dang)。用(yong)好容錯(cuo)糾錯(cuo)機制，根據(ju)各(ge)金融投資(zi)領域實際情(qing)(qing)況細化認定標準(zhun)和容錯(cuo)情(qing)(qing)形，切實為干(gan)部撐(cheng)腰鼓勁。

集團本(ben)部(bu)領導班子成員、全體干部職工、集團下屬6家金融(rong)投資企業全體人員及其他類型投(tou)資企業紀檢(jian)、財務負責(ze)同志共計(ji)200余(yu)人參會。