為進一(yi)步加強對(dui)下(xia)屬子企業(ye)的管理，增強子企業(ye)員工的責任(ren)意(yi)識(shi)、廉潔意(yi)識(shi)、危機意(yi)識(shi)、擔當意(yi)識(shi)，國融黨(dang)委成立內(nei)部巡(xun)查工作組，科學制定針對(dui)方大(da)物業(ye)、方拓消防、金谷大(da)廈的巡(xun)查全覆蓋任(ren)務，確保巡(xun)查利(li)劍作用有效發(fa)揮。

突出問題導向

結合(he)市(shi)紀委巡(xun)察整改要求以及(ji)產控集團(tuan)“三位一體”聯合巡(xun)查(cha)(cha)(cha)整改(gai)清單，巡(xun)查(cha)(cha)(cha)組在入駐前仔細梳(shu)理(li)子企(qi)業重點監督關(guan)注的焦點問(wen)題(ti)，編制形成規范化的工作方(fang)案，并結合實際梳(shu)理(li)出每個被巡(xun)查(cha)(cha)(cha)子企(qi)業的個性(xing)問(wen)題(ti)，做到“一企(qi)一策(ce)”。在嚴格督促問(wen)題(ti)整改(gai)的同(tong)時，要求各子企(qi)業舉一反三、自(zi)查(cha)(cha)(cha)整改(gai)，整體提升巡(xun)查(cha)(cha)(cha)工作質(zhi)效。

堅持守正創新

針(zhen)對企業(ye)治理(li)中常見的“寬松軟”問題，以(yi)掛圖作戰強(qiang)(qiang)化計劃管理(li)，以(yi)召(zhao)開動員(yuan)會(hui)、查(cha)閱文(wen)檔、個別訪談、核對賬目、現(xian)場查(cha)看等(deng)方(fang)(fang)式強(qiang)(qiang)化調(diao)查(cha)研究，發現(xian)子企業在日(ri)常工(gong)(gong)作中(zhong)存在制(zhi)度建設不完(wan)善、執行不到(dao)位，基礎管理(li)工(gong)(gong)作薄弱，財務管理(li)不嚴謹等(deng)方(fang)(fang)面問題，并對今后工(gong)(gong)作的開展提出了針(zhen)對性工(gong)(gong)作建議。

聚焦問題整改

目(mu)前，國融(rong)巡(xun)(xun)查(cha)組已完成(cheng)對(dui)(dui)方大物(wu)業近五(wu)年來工(gong)作的巡(xun)(xun)查(cha)，正(zheng)在對(dui)(dui)金谷大廈進行(xing)巡(xun)(xun)查(cha)。在突出發現問題、形成(cheng)震懾的同(tong)時，更加注重巡(xun)(xun)查(cha)整(zheng)改和成(cheng)果(guo)運(yun)用。巡(xun)(xun)查(cha)組將(jiang)問題分類梳理、書面移(yi)交給相關部門(men)，后(hou)續還將(jiang)配(pei)合紀委加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)子(zi)企業落實巡(xun)(xun)查(cha)反饋問題整(zheng)改的督查(cha)，督促子(zi)企業加強(qiang)(qiang)風險防控(kong)意(yi)(yi)識，夯實責任(ren)意(yi)(yi)識，一體推進“三不(bu)腐”機制向縱深發展(zhan)，構建(jian)風(feng)清氣正(zheng)的政治生(sheng)態，推(tui)動(dong)國融公司高質量(liang)發展(zhan)。